1、项目管理重点包含九大部分，具体如下：性质准则：明确项目的本质特性，确保项目目标与业务需求高度契合。体系管理：构建有效的项目管理体系，包括组织结构、角色分配、流程规范等，确保项目有序高效运转。
2、整合管理：确保所有项目元素协同工作，以实现项目目标。 范围管理：界定和控制项目的范围，确保项目做且只做成功所需的工作。 时间管理：规划、安排、监控和控制项目时间线，确保按时交付项目成果。 成本管理：规划项目成本，确保项目在批准的预算内完成。
3、在PMBOK中，将项目管理划分为9个知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。其中，“范围、时间、质量和成本”是项目管理的四个核心领域。
4、主要过程有制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。项目范围管理 项目范围管理旨在确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。它明确了项目的边界，防止范围蔓延。
5、法律分析：项目管理九大体系内容：项目综合管理：项目计划制订，项目计划执行，总体变更控制。项目范围管理：项目内容的制定和控制。主要过程：启动、授权、开始项目。
1、首先，企业需具备清晰、明确的变革发展历程，并在取得四级资质后至少满一年，且从事系统集成业务的时长不得少于两年，方能申报三级资质。
2、为进一步做好计算机信息系统集成企业资质认定工作，细化认定依据，根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，2012年5月2日，工业和信息化部以工信计资〔2012〕7号印发《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则》。
3、计算机信息系统集成企业资质等级评定条件实施细则 一级资质（一） 综合条件企业变革发展历程清晰、产权关系明确是指企业应有明确的成立时间，在转制、更名、合并、分立等变更事项中业绩、人员、资产继承关系明确，股权关系明确。
4、三级资质- **综合条件**：企业需为在中华人民共和国注册的法人，变革历程清晰，产权明确，拥有不低于一年的四级资质历史，或从事系统集成业务时间超过两年，且不拥有信息系统工程监理单位资质。
5、计算机信息系统集成资质等级评定包括一级、二级、三级和四级，对企业的要求逐步降低。一级资质企业需满足如下条件：注册于中国，有清晰的发展历程，产权明确，二级资质持有时间不少于两年，且非信息系统工程监理单位。
建筑企业遵守信息系统集成资质管理相关规定，在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信，近三年无不良行为。
总之，计算机信息系统集成企业申请一级资质需全面满足上述多个方面的要求，包括但不限于变革发展历程、集成服务、财务状况、信誉、项目业绩、管理能力、技术实力以及人才配置等方面，以确保企业具备相应的专业能力和管理水平。
计算机信息系统集成企业资质等级评定条件是一个详尽的指南，旨在评估和确认企业是否有能力提供高质量、安全且合规的计算机信息系统集成服务。
计算机信息系统集成资质等级评定包括一级、二级、三级和四级，对企业的要求逐步降低。一级资质企业需满足如下条件：注册于中国，有清晰的发展历程，产权明确，二级资质持有时间不少于两年，且非信息系统工程监理单位。
企业需具备四年以上的系统集成变革发展历程，原则上应取得计算机信息系统集成二级资质超过一年。企业主业应专注于系统集成领域，系统集成收入应占企业总收入的主要比例。企业产权关系需清晰明确，注册资金需达到2000万元以上。
企业变革发展历程清晰、产权关系明确是指企业应有明确的成立时间，在转制、更名、合并、分立等变更事项中业绩、人员、资产继承关系明确，股权关系明确。取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年是指企业现有二级资质证书的首次获证时间须满两年。二级资质满两年后，企业方可向评审机构提交一级资质申报材料。