确保网络基础设施和数据存储能力：传统工业制造企业需拥有高效稳定的网络基础设施和数据存储能力，为数据的采集、传输和处理提供必要的支持，奠定数字化技术应用的基础。
联想集团高级副总裁关伟建议，企业应积极采用工业互联网，加快数字化转型，以降低成本和提高效率。在转型过程中，企业需要在技术思维上引入系统工程和顶层设计，在管理层面则需要一把手的坚定领导。这样，企业可以实现制造技术、信息技术和组织管理的深度融合，从而启动新的数字增长引擎。
传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。
自动化和机器人技术：利用自动化机器人和先进的制造设备来执行重复性高、劳动强度大的任务，可以显著提高生产效率和准确性。 物联网（IoT）技术的应用：通过将传感器和智能设备集成到生产线中，可以实时监控生产过程，收集关键数据，优化操作并预防设备故障。
以及它对企业的影响。 评估企业的数字化程度，确定哪些方面需要改进。 制定数字化转型计划，包括目标、时间表、预算等。 选择合适的技术和工具，例如云计算、大数据、人工智能等。 培训员工，提高他们的数字技能和意识。 与供应商和客户合作，共同推进数字化转型。
企业转型的实例包括IBM、诺基亚、华为等。IBM的转型 IBM是典型的企业转型成功案例之一。这家公司成功从一个传统的硬件制造商转型成为一家软件和服务驱动的企业。随着互联网和云计算技术的发展，IBM不断对自身的业务模式和技术进行更新，发展出了多元化的软件和云服务解决方案。
娃哈哈：从传统饮料行业转型升为OAO模式的集团企业。娃哈哈创建于1987年，是世界第五的饮料行业，不少九零后都会喝过娃哈哈的饮料，娃哈哈通过卖水建造起了一个超级企业。
互联网企业是转型的另一大类企业。随着互联网的普及和技术的快速发展，许多互联网企业开始从单纯的互联网服务提供向多元化发展转型。例如，电商平台开始涉足物流、金融等领域，社交媒体平台也在探索教育、电商等新的商业模式。这些企业通过不断开拓新的业务领域，以寻找新的增长点。
联想集团通过收购IBM个人电脑部门，成功超越了戴尔，成为全球领先的个人电脑制造商之一。在中国，联想更是确立了其作为笔记本电脑原始设备制造商（OEM）的领先地位。 企业转型过程中，品牌形象的重塑与维护至关重要。为此，企业可寻求专业互联网广告公司的帮助，以规避转型可能带来的品牌风险。
万达集团：传统地产商的成功转型 作为房地产行业的领军企业，万达集团以其前瞻性的战略转型实现了持续增长。历经四次重要的战略调整，万达成功从地方性地产开发商转型为以服务业为核心的大型企业集团。第一次转型，万达实施了跨区域发展战略，从大连起步，逐步拓展至全国范围。
1、互联网+的项目包括：智能制造、云计算、大数据、人工智能、物联网等。 智能制造：这是互联网与传统制造业结合的一种创新形式。通过互联网技术，可以实现制造过程的智能化、自动化和数字化。比如，利用互联网进行生产线的智能调度、物料管理的优化、产品质量的实时监控等，有效提高生产效率和质量。
2、人工智能教育：结合机器学习和大数据技术，提供个性化学习方案和智能教学工具，改善教育质量和效率。 拼团社交式电商：利用社交网络和团购模式，吸引用户参与拼团购物，降低成本，增加用户粘性。 互联网家居营销：通过网络平台提供家居产品和服务，利用虚拟现实技术帮助用户在线体验和选择家居设计。
3、电脑支付 电脑支付是最先兴起的互联网支付方式，从某种程度上来说，电脑支付的兴起推动了电子商务产业的发展。虽然近期随着移动支付的兴起，地位受到挑战，但在目前仍然占据着互联网支付中最多的份额。
4、项目1：同城网站融合了本地生活服务的特色，打造了一个集房产交易、二手车和二手房买卖、美食推荐、商家入驻、交友、直播、招聘、同城活动、限时抢购以及VR全景拍摄等城市生活服务于一体的地方门户网站平台。项目2：五折卡业务模式涉及与本地商家合作，免费吸引商家加入，并定期举办五折促销活动。
传统制造业展会营销通常有两种方式，一种是赠送U盘，内含电子样本；一种是赠送纸质样本。但这两种方式成本都很高，且无法知悉辛苦准备的样本，是否被阅读了，还是客户转角便将样本丢弃。
seo优化 seo优化总是被神化，事实上也不是那么难，这种对于网站推广及搜索引擎推广非常有效的一种方式，在很长一段时间内都被企业所广泛采用并花大量的人力和时间去做，胆确实为企业的网络营销带来了比较好的效果。
营销服务的数字化 在营销和服务方面，数字化转型使得传统制造业能够利用电子商务平台，拓展线上销售渠道，提高产品销量。同时，通过大数据分析，精准定位客户需求，提供个性化的服务。此外，通过社交媒体、移动互联网等渠道，与客户进行实时互动，提高客户满意度和忠诚度。
其次你要选择你这个行业的一些行业网站去做宣传链接曝光你的产品。这些地方也有流量。根据你的产品属性，要给你的客户画像，你才能更精准的锁定客户，建一个自己企业的网站，具备一定的营销力，做好转化系统。其实现在的网络营销，已经不是过去线上线下的区别了，而是必须线下线上相结合去做才有效果。
1、互联网是改造传统制造业如下，第一，制造业服务化，由单纯的产品制造向服务制造转变。三一重工通过网络实现服务型制造。通过在设备上安装2G、3G的通信模块，与三一重工的后台联系起来，可以实时采集设备的运行状况，进行主动维护。
2、结论：小米和海尔在新闻联播中展示了互联网思维如何深刻改变制造业，通过用户为中心的创新方式推动产品改进。在11月4日的报道中，小米科技副总裁黎万强强调了互联网思维的核心价值，即以用户为朋友，根据用户反馈进行产品迭代。
3、智能制造通过让设备连接互联网实现实时监控生产过程，这一技术模式旨在通过自动化生产和数据分析提升工厂生产效率。 工业物联网（IIoT）、人工智能（AI）和边缘计算的融合极大促进了制造业的增长和扩张，使得工厂不仅生产能力增强，而且能提供更优质的服务。
4、传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合，进一步加速数字化转型并实现高价值管理。
为了实现从“中国制造”向“中国智造”的转变，我们必须创造更多核心自主知识产权，并掌握核心竞争力。 生产制造不仅涉及物理形态，还涉及技术灵魂。以工业机器人为例，虽然我们能够制造出其物理形态，但在控制系统等核心技术上，我们仍有差距。
要实现中国制造向中国智造的转变，关键在于创新、人才培养、技术研发和产业升级。创新是推动中国制造向中国智造转变的核心动力。这包括产品创新、过程创新和组织创新。
创新驱动：创新的方向和方式 核心技术无法引进，创新必须走自主化道路。 智能制造：制造的内容和方式 通过深度融合实现“智能化”生产模式，用“乘法”效应推进。 互联网+：加的内容和方式 让每个人成为设计师，实现产业形态的“服务化”。
实现由制造大国向制造强国的转变，必须加快推进“从制造到智造”的转型升级。这是一种主动适应、主动变革、主动创新的选择，也是一种迎难而上、乘势而上、开拓进取的选择。
培养人才，大力发展科技，加强与国外科技技术进行交流。中国制造只能让中国人干低附加值的工作，并且对整个国家来说缺乏核心竞争力，容易受制于人，随着人力资源成本增加，制造业可能会转移到别的成本低的国家。
中国政府在经济发展中注重推动人工智能、大数据、物联网等前沿技术的应用，以推动中国制造向更高水平的智能制造转变。因此，从中国制造到中国智造的过程是一个逐步实现的过程。在中国政府的积极推动和产业发展的努力下，中国制造业正在逐渐转向更高水平的智能制造，但这个过程需要时间和持续的努力。