中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
信息技术咨询：包括系统分析、需求调研、技术方案设计等。 系统开发：根据咨询结果进行系统开发、软件编程等。 系统集成：将开发好的系统与现有系统进行集成，确保系统的稳定运行。
【答案】：A 分别发包给不同承包人。承包人中标后与招标根据《系统集成项目管理工程师教程》（全国计算机专业技术资格考试办公室组编）第13小节内容可知，按照信息系统范围划分，合同可以分为总承包合同、单项项目承包合同、分包合同。
招标分包是将整个工程项目分解为多个子包，每个子包独立招标，由不同的承包商承接相应的子包进行施工。而不分包则是将整个工程作为一个整体进行统一招标，由一个主要承包商负责整个工程的施工。
1、智能楼宇管理系统（IBMS）的目的是集成楼宇中各种子系统，把它们统一在单一的操作平台上进行管理。在英唐众创的IBS系统集成方案里，可以让楼宇中各种弱电系统（ELV）的操作更为简易，有效率。
2、在网络系统集成方案中，综合布线起着关键作用，通常分为集中式和分散式两种配置方式。集中式网络配置是将所有网络设备，如HUB、服务器、UPS等放置在中心机房，所有子系统的综合布线线缆汇集至主配线间。这种方法的优点显著：首先，集中式设计使得网络布局整洁，便于管理和维护，提升了整体的视觉效果。
3、所谓系统集成（SI，SystemIntegration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
4、系统集成，从广义上讲，是指将各个功能模块结合成一个统协调的系统。其应用范围远超字面意义，包含五方面要素：客户行业知识、应用系统模式和技术解决方案、产品技术、项目管理和服务。 客户行业知识：需深入了解客户所在行业，包括业务、组织结构、现状、发展等，提供针对性解决方案。
5、数字图书馆系统集成包含以下方面：结构化布线系统；计算机网络系统；软件支撑平台；文献数字化加工管理系统；元数据加工与应用系统；数字资源加工与发布系统；多媒体电子阅览室；网上图书馆；网站建设；图书馆自动化系统基础网络平台。
公共资源交易平台。公共资源范围较广泛，包括政府采购等招投标信息，另外在招标投标公共服务平台上发布的招标信息也会同步到公共资源交易平台。剑鱼标讯等第三方招标网站。推荐使用剑鱼标讯，不仅免费，而且覆盖全国地区系统集成及安全项目招标公告，不限量查看，支持公告信息智能订阅和推送。
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综合性行业网站。这个综合性行业网站是指和招投标有一定关联的平台，比如工程行业网站、安防行业网站等，该类平台通常涵盖的行业信息比较齐全，其中不乏会有一些项目信息，因此可以作为拟在建项目信息的获取渠道之一 专业招投标信息平台。
依照其规定。 招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。对于招标活动中，针对投标人的资质要求，招标方是可以自行设定的，希望能帮助到你！另外建议你可以使用剑鱼标讯，搜索查看我国其他地区的弱电安防招标公告，看看是否有相关的类似要求。
广义上讲，系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、系统软件的集成、应用软件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。狭义上讲，系统集成就是系统平台的集成。系统集成应用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
信息系统集成项目招投标金额根据项目需求和市场行情确定。信息系统集成项目招投标金额的确定是根据项目的具体需求和市场行情来决定的。首先，项目需求包括系统规模、功能模块、技术要求等方面的要求，这些要求会直接影响项目的成本。
以系统集成项目招标为例：计算机信息系统集成资质。该资质由信息产业部颁发，是信息系统集成项目最权威的认证资质，从高到低，分成1级到4级。
依据建设单位可以根据项目特点，在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后，按照确定的建设规模、建设标准、功能需求、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包项目发包。其发包（招标）、承包（投标）、价款结算应符合现行合同法、招标投标法、建筑法等法律法规的相关规定。
项1详见技术规范书具有计算机信息系统集成资质一级资质证书。投标截止日近3年，需具备不少于2个同等或以上规模（设备数量）灾备中心或数据中心信息系统运维或维保案例（以加盖公章的合同复印件为准）。
投标项目管理的内容 对于系统集成项目而言，一般没有一个统一的标准，多是针对不同客户需要确定不同的方案，常常涉及到多种软件（含自有软件和第三方软件）和多种硬件（含主机和网络）的综合集成，因此，投标方不仅组织调度好公司内部资源，而且要熟悉和了解业主的需求，并与第三方产品厂商或合作伙伴形成良好的合作同盟。
1、信息系统招标投标的活动一般分为四个阶段，现以网络系统集成项目为例进行分析。1．招标准备阶段。
2、提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
3、招投标流程可以分为六个阶段：招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。招标人（即业主）办理项目审批或备案手续（如需要）。项目审批或备案后，招标人开标项目实施。招标工作启动。
1、编制采购计划。决定采购什么，何时采购，如何采购。（2）编制询价计划。记录项目对于产品、服务或成果的需求，并且寻找潜在的供 应商。（3）询价、招投标。获取适当的信息、报价、投标书或建议书。（4）供方选择。审核所有建议书或报价，在潜在的供应商中选择，并与选中者谈判 最终合同。
2、- 稳定高效的基础设施：稳定的基础设施是网上政采系统的基石，需要采用业内前沿技术来保障所有业务在线生产系统的稳定性和可持续发展。- 跨网数据传输系统：政采系统通常需要处理跨网络的数据传输问题，解决单向数据传输、安全认证等问题，并实现透明传输。
3、一般情况下，采购方都会对计算机系统集成项目的机构设计、硬件性能和规模分别等各方面都有一定的认知的，不过，往往采购方会要求项目的服务管理把新老体系和架构设计进行重新融合，再实现采购，同时要把技术培训结合到整个操作过程。总体设计与工程管理的计算机系统集成项目现代发展的重要方向是全面组织管理的有效实施。
4、二）施工的进度管理 施工进度采用计划的形式，使工期、成本、资源等得到合理利用。使工序有序地进行，避免和其他施工单位的碰撞施工，达到既定目标。
5、如楼上所说，首先看业主要求，一般业主内部都有相关的管理规定的。2，业主还要根据项目的规模，看主管部门有没有相关规定。3，还得看资金的来源，如果涉及国有、政府资金的话，要求通过招标确定中标人的情形比较多。